产品同质化是很多企业面临的问题。的确，在大多数的行业里面，从产品的物理层面很难找到差异化，这是时候怎么办？
很多企业喜欢从行业领导者那去找借鉴的方法，其实这是非常错误的。中国有句古话：大树底下不长草，顺着行业领导者的方向去，只能永远站在行业领导者的阴影下，被行业领导者所建立的话语体系控制，成为行业领导者的市场陪衬者。
换个跑道做第一，才是明智之举。
可乐雄霸天下，康师傅从茶饮料突破；
飘柔全线布局，霸王从中药洗发突破；
微软控制PC系统，安卓从移动突破；
。。。。。。
换个跑道，就是打破行业领导者建立的话语体系，打破消费者的原有认知，从僵固的市场格局中实现突围。
三人众做波蜜柚时，消费者者对国产柚子的心理接受价是2元/斤，如何突破消费者的固有思维？
三人众的解决方式：换个跑道，进行品类创新，推出全新产品：蜜柚。
你是普通柚子，所以你只能卖2元。
我是蜜柚，更多水、更甜蜜、更细柔，所以我要卖6元。
现在蜜柚已经成为柚子领域的通用品了。
产品同质化解决之道：换跑道，重定位。