三人众品牌营销咨询策划《合作前必读答疑》
我们真诚希望您能在充分了解三人众的前提下进行合作，您的信任是我们合作成功的前提。特此，我们准备了十个基础合作问题，以助您快速了解三人众。
一、三人众提供哪些服务内容？
三人众专注品牌成长基因，帮助企业放大品牌商业价值，降低企业营销成本，服务范围包括品牌创建、品牌升级与品牌改造，举例说明：
1、品牌创建：新企业如何快速打响新品牌？ A企业有自己的手艺，一直靠自己摸索多年，生存可以发展艰难，如何破局？ 案例说明
2、品牌升级：发展中企业如何升级品牌？ B企业在连续的快速发展后遇到了成长瓶颈，如何突破瓶颈保持快速发展？ 案例说明
3、品牌改造：老企业如何为品牌注入新活力？ C品牌长期活在行业老大哥的阴影下，下了不少力却收效甚微，怎么办？案例说明
如果您正面临上述类似问题，来三人众，为您的品牌装个刀疤脸，赋予品牌凶猛的营销攻杀力。
三人众刀疤脸战略咨询在业务操作上分为两个大的阶段，前3-4个月重塑品牌成长基因，后8-9个月辅助企业战略落地执行，具体如下：
阶段1：品牌基因改造 / 战略顶层设计（服务周期3-4个月，一次性改造完成企业品牌、视觉、符号及口号体系，重塑品牌成长基因）：
① 战略找魂层：品牌定位|找产品的魂，找品牌的魂，找企业的魂。魂找到了，方向就找到了：
“品牌战略及定位 + 品牌核心价值 + 品牌口号 + 产品策略制定 + 产品购买理由”
② 战略创意层：独特符号|用创意引爆战略，用符号传达意义：
“独特符号创想 + 独特符号确立 + 品牌刀疤脸形象设计 + 产品包装设计”
③ 战略落地层：品牌应用工具包|结硬寨，打呆仗，让销量成为顺带的结果：
“品牌环境类 + 销售携行类 + 会展会议类 + 媒体传播类 + 终端推广类等应用工具包”
阶段2：战略落地执行 / 品牌年度管家（品牌动态管理形成品牌资产，持续改善高质量发展）
指品牌基因改造后，战略实施落地期间所提供的咨询顾问服务，即实时动态的品牌管家：
1、对第三方品牌营销落地执行的监理监管，以保障执行不走样；
2、战略品牌落地、全年营销节奏把控、品牌关键动作实施、复盘总结与持续改善。
二、三人众怎么收费？怎么合作？
合作上，对于中小企业特别是没有与咨询机构合作过的企业，建议采取渐进的合作模式：即建议采用阶段1：品牌基因改造项目制策划来切入，服务周期3-4个月，一次性改造完成企业品牌、视觉、符号以及口号体系，重塑品牌成长基因。而对于成长型企业以及二次创业转型类企业，则直接推荐年度制品牌全案合作方式，除品牌基因改造外，更辅助企业战略落地，动态管理建立品牌资产，持续改善有效提升企业业绩。
服务费用上，将根据您项目的规模大小、成长潜力、所处行业的竞争度，以及企业自身资源状况等具体实情而定。比起行业里那些“名过其实的大牌公司”动辄千万数千万的服务费用来，北京三人众在取费上具有实实在在的性价比！
欢迎来电咨询。010-6557 6400 、18518258633
三、三人众没干过您那行的项目，是个问题吗？
不是问题。
1、企业找策划的目的是想要“创新与突破”，而创新往往不是来自于本行业；同业之间只有抄袭、没有创新；只有拉低底线、无法建立丰碑。
2、三人众策划过很多行业，擅长从不同行业/企业中，总结类型化方法与经验，“跨界”解决企业面临的品牌营销问题。
四、三人众策划效果怎么样？能对营销业绩负责吗？
能负责的不是神仙就是骗子。
1、诸葛亮也有扶不起的阿斗。我们替代不了您和您的团队，也不可能支配您的资金和人事，所以任何一家咨询公司都不可能给您的业绩打包票——除非您遇上了神仙或骗子。
2、我们不承诺业绩，但我们服务的客户却大都在各自的领域里取得了实实在在的进步，真金白银的进步！
五、三人众与您不在同城，是个问题吗？
不是问题。
1、企业找咨询公司要的是专业高度，而不是便捷服务，不需要当地；
2、咨询行业里除北上广外的当地服务，专业上都是二三流的货色。
六、三人众与其他同行们的区别在哪里？
三大区别：
1、我们拒绝大包大揽：我们专注于战略营销品牌的顶层设计，为品牌装刀疤脸。拒绝大包大揽什么都干不好之行为；
2、我们承诺老板干活：没有一家“大公司”敢如此承诺。您是选择大牌的平庸团队，还是我们合伙人领衔的精英团队？
3、专业至上、不陪吃喝：我们能在这个行业混得开，全靠专业精神与实战能力。如果您认为酒风如作风，请直接把我们踢出局。
七、三人众会派多少团队为我们服务？
三人众认为：这个世界需要的是100个策划精英，而不是1万个策划水军！
我们深信1个精英头脑所创造的价值，1000个平庸大脑也无法企及，所以别问我们会派多少人为您服务，只有老旧落伍的公司才会使用人海战术，只要一个出色的怎么样？！
八、合作前问下自己，外脑对您究竟意味着什么？
外脑对企业来说可不仅仅是一个解决问题的机会，一个好的外脑也可能给你添堵，因为她不会以您为中心，事事顺着您。相反，她会从专业的角度与您固有的看法发生碰撞，直言反面意见，这并不是个愉快的过程，却是真正的价值所在。一家恭顺的外脑，不会是一家好的咨询公司——是的，三人众这么看。
九、怎样榨取咨询公司的价值？
咨询公司的能力所在，绝不是在营销细节上比您的下属做得更好——诸葛亮的力气不见得比一个士兵大。咨询公司的长处是帮您整理思路、找到方向、提供方法和工具，简单说，弥补决策人头脑中的空白之处，而绝不是代替您的下属沉陷于事务中，或冲锋陷阵。
所以，在您的决策思考阶段，与咨询公司多沟通是榨取其价值的最好方式，而不是想好之后给她指派工作。
十、如何判断与选择咨询策划公司？
按三人众的方法与经验，就看一点：
咨询公司有没有自己的品牌刀疤脸？
试想，一家咨询公司都不能为自己规划出清晰的品牌定位，独特的品牌刀疤脸，自己的局都无法破，如何助您突出重围？
世界著名营销广告大师大卫·奥格威（David Ogilvy）的建议是：
看看他们对他们已有客户的秘密是否能够守口如瓶？
看他们在你说了些蠢话时是不是有勇气表示异议？
看他们是不是对你作出了明显是夸大了的承诺？
看他们是不是善于倾听别人的意见？他们是不是真诚？
特别是，看看你是不是喜欢他们，客户和咨询公司之间的关系必须是亲密的。如果双方的人际关系不协调，那就无法进行合作。
另外一方面，也不要认为大咨询公司比小咨询公司能为你提供更多的服务。不论在大战略咨询公司还是在小战略咨询公司，为你服务的人员可能数目大体上是相等的。
三人众——品牌就是刀疤脸！赋予品牌凶猛的营销攻杀力！
010-65576400、18518258633
