三人刀疤脸品牌咨询策划《合作答疑》

       我们真诚希望您能在充分了解三人众的前提下进行合作,而不是盲目投机注定不长久的合作特此,我们准备了以下十个基本问题,以助您了解与甄别。


一、三人众提供的服务内容有哪些?

       三人众专注为品牌装刀疤脸,放大品牌商业价值降低企业营销成本,服务内容包括品牌创建品牌升级品牌改造

        1、品牌创建:新企业如何快速打响新品牌

        A企业有自己的手艺,一直靠自己摸索多年,生存可以发展艰难,如何破局? 案例说明

        2、品牌升级:发展中企业如何升级品牌

        B企业在连续的快速发展后遇到了成长瓶颈,如何突破瓶颈保持快速发展? 案例说明

        3、品牌改造:老企业如何为品牌注入新活力

        C品牌长期活在行业老大哥的阴影下,下了不少力却收效甚微,怎么办?案例说明

       如果您正面临上述类似问题,到三人众来,为您的品牌装个刀疤脸。


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      三人众刀疤脸咨询在业务操作上分为两个大的阶段,具体如下:

阶段1:品牌基因改造——首战必胜顶层设计不亚于大牌公司300万品牌全案核心服务内容和价值

         战略找魂层品牌定位|找产品的魂,找品牌的魂,找企业的魂。魂找到了,方向就找到了

          品牌战略及定位 + 品牌核心价值 + 品牌口号 + 产品策略制定 + 产品购买理由

       战略创意层独特符号|用创意引爆战略,用符号传达意义

         独特符号创想 + 独特符号确立 + 品牌刀疤脸形象设计 + 产品包装设计

       战略落地层品牌应用工具包|结硬寨,打呆仗,让销量成为顺带的结果

         品牌环境类 + 销售携行类 + 会展会议类 + 媒体传播类 + 终端推广类等应用工具包


阶段2:品牌长期顾问 / 持续改善与动态管理

 指品牌基因改造后,战略实施落地期间所提供的咨询顾问服务,即实时动态的品牌管家

   1、对第三方品牌营销落地执行的监理监管,以保障执行不走样;

   2、品牌动态管理与持续改善全年营销节奏与品牌关键动作的把控与策划。


二、三人众怎么收费?怎么合作?

        合作上采取渐进合作模式:即初次合作不建议年度合作,主张采用阶段1首战必胜品牌基因改造策划来切入服务周期3个月,一次性改造完成企业品牌、视觉、符号以及口号体系,重塑品牌成长基因。首战必胜建立相互信任后,再展开深入的长期合作。这样既减能轻企业经济负担,也可节约双方的时间成本。

      服务费用上,三人众策划比起行业里那些名过其实的大牌公司动辄三五百万过千万的服务费用来,具有实实在在的性价比!具体的费用将会根据您项目的规模大小、所处行业的竞争度,以及企业自身资源状况等实情而定,欢迎来电咨询。


三、三人众没干过您那行的项目,是个问题吗?

         不是问题。    

        1、企业找策划的目的是想要“创新与突破创新往往不是来自于本行业;同业之间只有抄袭、没有创新;只有拉低底线、无法建立丰碑。

        2、三人众策划过很多行业,擅长从不同行业/企业中,总结类型化方法与经验,“跨界”解决企业面临的品牌营销问题。


四、三人众策划效果怎么样?能对营销业绩负责吗?

        能负责的不是神仙就是骗子

       1、诸葛亮也有扶不起的阿斗。我们替代不了您和您的团队,也不可能支配您的资金和人事,所以任何一家咨询公司都不可能给您的业绩打包票——除非您遇上了神仙或骗子。

       2、我们不承诺业绩,但我们服务的客户却大都在各自的领域里取得了实实在在的进步,真金白银的进步!


五、三人众与您不在同城,是个问题吗?

       不是问题。

        1、企业找咨询公司要的是专业高度,而不是便捷服务,不需要当地;

        2、咨询行业里除北上广外的当地服务,专业上都是二三流的货色。


六、三人众与其他同行们的区别在哪里?

       三大区别:

        1、我们拒绝大包大揽:我们专注于首战必胜顶层设计,为品牌装刀疤脸。拒绝大包大揽什么都干不好之行为

        2、我们承诺老板干活:没有一家“大公司”敢如此承诺。您是选择大牌的平庸团队,还是我们合伙人领衔的精英团队?

        3、专业至上、不陪吃喝:我们能在这个行业混得开,全靠专业精神与实战能力。如果您认为酒风如作风,请直接把我们踢出局。


七、三人众会派多少团队为我们服务?

       三人众认为:这个世界需要的是100个策划精英,而不是1万个策划水军!

       我们深信1个精英头脑所创造的价值,1000个平庸大脑也无法企及,所以别问我们会派多少人为您服务,只有老旧落伍的公司才会使用人海战术,只要一个出色的怎么样?!


八、合作前问下自己,外脑对您究竟意味着什么?

       外脑对企业来说可不仅仅是一个解决问题的机会,一个好的外脑也可能给你添堵,因为她不会以您为中心,事事顺着您。相反,她会从专业的角度与您固有的看法发生碰撞,直言反面意见,这并不是个愉快的过程,却是真正的价值所在。一家恭顺的外脑,不会是一家好的咨询公司——是的,三人众这么看。


九、怎样榨取咨询公司的价值?

       咨询公司的能力所在,绝不是在营销细节上比您的下属做得更好——诸葛亮的力气不见得比一个士兵大。咨询公司的长处是帮您整理思路、找到方向、提供方法和工具,简单说,弥补决策人头脑中的空白之处,而绝不是代替您的下属沉陷于事务中,或冲锋陷阵。

       所以,在您的决策思考阶段,与咨询公司多沟通是榨取其价值的最好方式,而不是想好之后给她指派工作。


十、如何判断与选择咨询策划公司?

        简单办法,就看一点:

    •         咨询公司有没有自己品牌刀疤脸

      试想,一家咨询公司都不能为自己规划出清晰的品牌定位,独特的品牌刀疤脸,自己的局都无法破,如何助您突出重围?


  


三人众——首战必胜!

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