教育培训连锁机构如何破解贴身缠斗困局?

发布时间:2016-04-13

教育培训连锁机构如何破解贴身缠斗困局?

Liu&5少儿气质拉丁舞蹈培训项目策划

策划前:

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面临两个问题:一是深陷同质化竞争,尝试过各种推广方法,找不到突围的方向;二是教学质量维系于创始人,其优点特点无法标准化,难以复制。

 

项目难点:

开发什么样的产品?给品牌装个什么样的刀疤脸?传统商业模式下无法实现的标准化如何解决?

 

三人众策划后:

1、  通过深度调研,发掘出一个关键性的需求:72%的父母并不指望孩子们接受严格、专业、枯燥的舞蹈训练,而是希望孩子们快乐地接受艺术熏陶、提升气质修养。但是,市场供给方基本都以劈腿下腰来展示自家“专业”性,无法满足父母真实的需求,成为父母无奈的替代品。

2、  根据这个需求,逆向开发拥有完全知识产权的气质拉丁教学课程/产品。

3、  导入品牌刀疤脸,使顾客能够快速理解培训定位,形成竞争差异和价值感。

4、  通过移动互联网系统开发,实现软产品的高度标准化和大规模复制,形成对加盟商的管控力。


 



三人众“类型化解决”法典:如何破解贴身缠斗的困局?

爱因斯坦说,“一个层面的问题,需要在另一个层面来解决”,帖身緾斗的困局,往往需要跳出来,以更高的视角重新审视。

Liu&5这家机构,重新挖掘市场需求,通过产品研发从根本上解决差异性,再通过品牌刀疤脸解决售卖问题。进一步,借助互联网+技术,一举解决大规模扩张与连锁管控难题。


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