教育策划|儿童舞蹈|胡桃律动|培训机构|理念先行
策划前：
脱胎于学校依附型的培训机构，前期从学制体系得到很多稀缺资源，从而能够开源节流，获得成本优势。后受外部环境所迫，必须脱离原有的寄生模式，直接面对市场竞争，如何沉淀与开发自身不太重视的市场优势？
以前的设计工作均是为漂亮而设计，缺乏独有的商业价值，抽象而空洞，这也是很多企业都较容易犯的错误，如何调整与改造？
项目难点：
之前的资源优势、成本优势丧失 ，商业模式面临痛苦转型 ，前面的路该如何走？
三人众解决之道：
1、为品牌注入公共文化符号：胡桃夹子，让品牌寄生在文化中，重新焕发市场动力；
2、理念为本，旗帜鲜明提出“反传统”教育理念，主张轻专业，反对对儿童成长并不利的压腿、拉筋，反对制式化教育理念，将娱乐和趣味性引入儿童舞蹈培训中，打破绷筋蹬腿的传统培训方式，以差异化的产品为核心，吸引和打造一套连锁加盟的盈利模式；
3、将品牌刀疤脸的精神、理念与视觉统统植入门店、课程、推广之中，赋予品牌独具市场销售魔力的“品牌刀疤脸效应”，一出手就火爆。
反对“赢在起跑线“、反对”顺从式听话“、反对”大量传授知识和技能“、反对”只琢磨有用的东西“……，一系列的反对体话语体系，形成自己独特而鲜明的教育主张。
三人众“类型化解决”法典：打造一个商业模式从哪里开始？
如果商业模式是一张网，那么产品就处于网的核心，牵动网的每一个角落。打造产品的独特性是一个商业模式是否成功的关键。