项目背景:
山东的李总是一个地产开发商,在房地产行业的发展遇到瓶颈,于是打起了山东传统面食馒头的主意,但具体怎么做心中没底。
项目难点:
传统市场如何做出新意?
三人众解决之道
1、通过商业论证,根据三四线城市的市场情况,把原来单一的馒头产品线进行了适当的延伸,将项目定位为:城市社区厨房——成熟生活圈的面食+熟食专营店。
2、在商业模式和品牌塑造上打破了以往面食的“中式”的特点,全面注入时尚、现代的元素。
三人众“类型化解决”法典:实体店的产品线该如何确定?
必须根据战略规划中实体店的设置位子和面对的人群来:大流量人群的店铺产品倾向少和精,人多的地方商铺不止你一家,谁更有特色、更精专谁更可能成功;小流量人群的店铺产品线要适当放长,说白了,人少,必须从每个人身上多榨取一点,这样才能活下去。