农产品策划|那曲冬虫夏草|草头皇虫草|功能食品
项目难点：
原料类的市场，要多同质化就有多同质化，要多混乱就有多混乱，消费者在具体品牌上选择的盲目，只有做过原料类产品的企业才知道。
说原草市场无品牌也不为过，除了历史悠久、传统形成的一些个老品牌外，大概只有“极草”算是从无到有的品牌，且产品主要聚焦在含片上，近年有部分原草类产品推出。
如何在极草一枝独秀的虫草市场中做出品牌来？
三人众解决之道：
1、品牌的本质是购买理由，塑造品牌的核心在于重塑消费者的选购标准！
2、三人众从消费者认知的混乱无序上入手，率先明确地提出好虫草最直观、最易行、最简单的选购方法：看草头黄不黄？
3、直接把产品命名为“草头黄”，抢占新品类之一，并以皇帝的形象统合了产品的包装及网站等品牌接触面。
4、以“草头都不黄，还是好草吗？”制造话题，为消费者提供了简单易行的选购标准，一举从杂乱无章，不知如何识别好虫草的选购困惑中跳脱出来，成为了虫草市场中的一匹黑马。
#三人众策划观# 策划是用来解决问题的，而不是用来秀专业的。
所有工具图表模型的本质指向都是让方案更简单直白易懂，而不是更复杂高深难懂。一件事情只要你觉得复杂，就离解决问题还尚有距离。
把事情弄复杂是比较简单的事，把事情弄简单却是件相当难的事。然而大多数人都是在内心上希冀简单直接，却在行为上不自觉地着迷于复杂，进而走向了混乱。