赫亿特种肥：2小时2亿，力创化肥行业招商奇迹！
赫亿肥业作为一家战略转型的全新肥料企业，有资金资源政策支持但无行业经验，如何实现后发先至？三人众为该项目提供了从特种肥产品设计到营销战略咨询，从品牌刀疤脸策划到招商的全盘专业服务，创作了特种肥、特种兵、特种部队与守卫庄稼等全面而立体的品牌刀疤脸形象，一出手便取得现场订货2个亿的骄人战绩，远超同行业招商会订货平均水平，一步跨入东北区域肥料市场一线阵营。《农资导报》惊叹“化肥行业杀出一匹黑马！”
赫亿特种肥：2小时2亿，力创化肥行业招商奇迹！
项目背景
赫亿是一家全新的肥料企业，营销基础非常薄弱：刚刚从能源行业转型，无农资经验，硬件不突出，软件无优势，团队新组建需要磨合，产品需要完善。。。。。。然而，赫亿又是一个如此有梦想有追求有胆魄的企业，一上马就是6条生产线，企图一步到位进入东北一线竞争阵营。
项目难点
市场对赫亿品牌认知不够！对即将上市的产品概念认知模糊！如何实现后发先至，一鸣惊人？
三人众解决之道
策略一：旗帜鲜明地树立特种肥地位，并成为该品类的占领者。
策略二：以特定品牌刀疤脸化为核心指导原则，全面提升赫亿的品牌形象，并形成赫亿系列化的产品结构。以全新的、强烈的企图心和起手势，重建化肥市场格局。
策划成果
首次订货会2小时2亿，三人众助力赫亿肥业后来者居上，继金正大100亿后再创农资营销奇迹。《农资导报》惊叹“化肥行业杀出一匹黑马！”
三人众“类型化解决”法典：物理上无优势的同质化产品如何破局？
物理上无优势的产品主要还靠形象来弥补，如同一张不漂亮的脸，化了妆也许就别具特色。装一个有“刀疤”的脸，让消费者购买时，先看到自己。