超越型模仿。针对弱小企业，生存大于一切。营销不是输赢之战，而是生死之战。先生存，后发展。模仿是企业营销战略的大调子，超越是具体实施的战术手段。
巅覆。针对中小企业，寻求快速成长。讲究的是乱、是搅局、是不按常规出牌。以乱制乱，越乱越好，乱中取胜。搅乱市场秩序，突破市场僵局，巅覆市场格局，改变行业版图，最终实现企业的快速成长。
抢夺话语权。针对成长型企业，进一步做强做大。三流企业卖产品，二流企业卖概念，一流企业卖标准。通过建立行业领域产品科学的标准，以及消费者领域产品价值认知的标准，抢夺市场的话语权，通过赢得话语权来赢得市场地位。
从第一到第一。针对领先型企业。在中国，绝大多数行业里都只有领先企业，没有领导者。运用从第一到第一的领先法则，建立竞争区隔，深化马太效应，一步领先，步步领先，强者恒强，彻底甩脱竞争，实现霸业。
